8月23日，棲霞高新區(qū)召開資產(chǎn)運營與債務(wù)化解專題會議，管委會主任黃斌主持會議并提要求，班子領(lǐng)導(dǎo)、各部部長、財務(wù)投資部科以上人員、資產(chǎn)公司副總以上人員參加會議。
與會人員就資產(chǎn)運營與債務(wù)化解工作開展情況進行了匯報，并圍繞目標任務(wù)、存在問題及解決思路、下步舉措等方面進行了座談交流。
副主任徐薇提出，財務(wù)投資部要堅持內(nèi)挖外引，科學(xué)研判、嚴格預(yù)算、守住底線、出謀劃策；資產(chǎn)公司要樹立運營思維，規(guī)范運行、務(wù)求實效、嚴格考核、廉潔自律。
對于下一步重點工作，管委會主任黃斌提出以下幾點要求：
一是要增加收入。要圍繞增加園區(qū)收入這條主線，充分發(fā)揮主觀能動性，統(tǒng)一思想認識，提高政治站位，壓實責任、勇挑重擔，加大財源培植、協(xié)稅護稅、資產(chǎn)盤活力度，狠抓開源節(jié)流，推進債務(wù)化解，維持經(jīng)濟大局平穩(wěn)。
二是要規(guī)范操作。各項工作的開展要制度化、規(guī)范化、流程化。在“低散亂”企業(yè)清退和歷史遺留問題處理上，要講究政策與策略相結(jié)合，操作規(guī)程合情合理合法合規(guī)，穩(wěn)步推進問題解決。
三是要形成合力。高新區(qū)上下要樹牢“一盤棋”思想，做到“一條心”發(fā)力，強化部門間的溝通聯(lián)系，緊密配合、主動支持，齊心協(xié)力把各項工作抓實抓細抓到位，奮力開創(chuàng)高新區(qū)“又高又新”高質(zhì)量發(fā)展新局面。
只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌。黃斌強調(diào)，債務(wù)化解和資產(chǎn)運營是園區(qū)當前面臨的主要難題，既是困難所在，又是希望所在。各部門和子公司要高度重視，轉(zhuǎn)變工作作風，按照“堅定、可控、有序、適度”的要求，盤活各類資金資產(chǎn)，穩(wěn)妥化解債務(wù)難題，實現(xiàn)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展。
